天猫运营新手如何管理好团队？

正所谓：没有不好的员工，只有不好的领导。由于做天猫运营需要设计、文案、客服等多方面的人手，光靠自己做单兵英雄是不行滴，这就必然衍生了一个问题，新手天猫运营怎样才能搭建好、带好团队？

1.注重员工的业务能力

业务能力其实包含3个方面：知识结构、经验和执行力。

知识结构，就是天猫运营是否对所负责的相关业务，有充分的知识储备，如果对这项业务有自己的方法论最好。而这种认知的来源，实际工作>线下培训>读相关文章或书籍。如果给你一个新产品，如何运营？前3步是什么？

经验，区别于“经历”。重点看重这个事情是否是天猫运营主导、主谋、参与或观察；执行力，就是说到做到。

2.责任心

除了一件事天猫运营跟到底拿结果外，还要看犯错的频率与错误的程度。犯错的结果和频率，基本就是责任心的重要体现。不是说不允许犯错，而是在错误的轻重上要有敬畏心。

3.态度

一种敬业精神。包含两个方面：一方面是天猫运营积极主动彻底的完成一件事；另外一方面，对组织分配的工作不挑肥拣瘦，再小的事也肯干愿意干，并且给到超出期望的结果。态度这件事，对毕业生或者职场新人非常重要。因为，天猫运营的业务能力太弱，责任心短期内表现不出来，只能用态度赢取上级的信任，从而获得更多机会学习提升，获得更多机会展现自己的责任心。