电商运营的拐点来临，商家应该如何应对？

近几年，中国零售总额增速趋于平稳，部分行业线下零售出现下滑，线上零售增速也呈现放缓趋势，市场竞争不断加剧，数据增长乏力背后，反映出大多品牌商家面临的电商经营的痛点与挑战。电商运营的拐点来临，商家应该如何应对？

但不能忽视的是，双十一深层次内涵，却在变化中不断更新。卖货早已不再是双十一的全部核心点，大量新品类、新需求、新体验、新服务在今年涌现不断。较以往相比，也有肉眼可见的变化：优惠门槛更低，满减力度更大；晒战报、比拼数字的硝烟味比以往少了；扶助商家，帮助经营的具体措施更多了，大家都在回归为商家创造价值的初心。可在这场争夺消费者注意力与钱包的激烈竞争中，有商家挣得盆满钵满，也有商家销售量增长缓慢。

有新品牌从零到一，然后到十的迅速成长，也有老品牌突破自己的流量瓶颈，成功稳住长久以来攻下的市场地位。那作为商家们，该如何像他们一样趋势而为、获取流量、建设品牌？其实，这背后的一切都离不开各大运营团队的多元化服务能力与质量。

作为拥有十多年电商运营服务经验的广州大麦电商，以建立行业服务品质标杆为目标，不断提升服务质量，打造专业的运营策略，帮助品牌方实现更好的线上销售效果，助力品牌商家在双十一跨越式增长，为品牌造势提供了坚实的营销策略支撑。