电商代运营：24年电商店铺运营规划

随着元旦假期的结束，新的一年又开始了，新年新气象，对于电商行业又是一个新的开始，而新的一年对于电商代运营来说，也是一个新的努力和新挑战，随着各方面的发展和进步，电商代运营服务商也需要创新和迭代，下面分享24年电商店铺运营规划。

1、拆解年度目标：先看同比情况，根据项目规划制定总目标，然后拆月度目标，拆解逻辑是基于客单价和转化率，拆出所需要的流量，基本上客单和转化变化不大，重点在于这部分增量的流量怎么来，这是需要考虑的。

2、货品规划：基本上大部分的目标都会压在主推货品上，就要规划明年主推品有没有调整，有没有潜在品能够上位，主推品要做什么机制，目标多少等等，明年有哪些新品，有哪些增量来源，这是要规划的。

3、 赠品规划：明年需要采购哪些赠品，赠品预算多少，费比情况咋样，哪些品送，要控制费用和利润情况，赠品的目的就是为了提高转化率。

4、活动规划：明年主要有哪些活动，做个大体规划，例如年货节、38、618、99、双11、双12等等，活动要上什么资源位，要做什么力度，要什么支持等等。

5、内容规划：明年站外内容种草，图文需要多少，视频需要多少，按月来看。站内内容要发布哪里，发什么样的内容，发多少量。

6、会员规划：会员有哪些权益，会员有哪些玩法，例如会员专享价，专享优惠券，会员积分，会员礼品等等。

7、推广规划：明年主推哪些品，哪些渠道，哪些人群，哪些关键词。

8、直播规划：找哪些明星直播，播哪些品，什么价格力度，什么机制，费用预算多少，规划产出多少等等。

新的一年，需要重新复盘规划新的运营策略，首先要制定一个全年目标，再者拆分年度目标，对于货品的规划，是否要搞活动，对前一年的复盘和今年的规划，制定好新的电商运营规划，新的一年也可以选择一家专业的电商代运营公司合作，将新的项目外包出去，进行新的创新。