广州大麦|初创品牌孵化专场，企业长期经营的新解法

近几年来，新锐品牌在电商平台的不断涌现，如何成功打开市场提高存活率，需要明确品牌的定位，找到竞争优势，长期主义的品牌经营思维更能积淀品牌核心价值。

11月30日下午，在广州大麦的总部天德广场，《初创品牌孵化专场沙龙》如期举行，在过往几期活动中，近几十家初创品牌作为嘉宾参与到现场展开热烈讨论，纷纷表示收获众多。本期专场沙龙聚焦初创品牌的增长，从智慧商业解决方案入手以方法论和实战案例帮助品牌突破电商瓶颈。

沙龙现场，涵盖洗护、美妆、服饰、饮料、美业等多个行业的初创品牌，提出目前面临业务创新、产品打造及定位、消费者人群圈定、传统企业转型难、重新选取新渠道、线上平台入驻等问题，共同探讨初创品牌快速打破市场壁垒，实现赛道突围的新解题思路。

01 好的品牌和产品是流量突破口

据悉，如今不少线下实体商家都想要转型线上平台，却在选择平台和渠道上有一定的困惑和风险，需要寻求业务上的创新和突破。在我们看来，品牌和产品有流量入口的商家都是可以打破常规获得突破性增长，未来能生存下来的品牌，必须是有一个长期稳定的商业模式，线下和线上渠道互相赋能，触达消费者积累品牌资产，提升品牌核心势能。

（初创品牌孵化专场沙龙的现场）

02 创新是企业解题思路的关键

对于面临困惑的品牌，以广州大麦创始人及董事长余焕文Wyman带领的品牌战略咨询专家团队，当场以实例分享和问题解答的形式，对现场的品牌创始人及老板进行商业模式诊断。

Wyman提到，大麦品牌孵化的业务是针对线上和线下都没有找到可持续增长的商业模型的初创型品牌，我们把不同服务和平台转变成综合能力，以智慧商业解决方案的解题思路去赋能品牌解决问题。单一电商运营已经无法适应市场的快速迭代需求，品牌方和我们都需要创新思维，敢于创造无限可能，我们更擅长解题，而不是纯执行。广州大麦每年会有创新业务出现，我们自身在增长的同时，服务的客户也能获得增长。作为拥有12年电商经验的公司，自始至终都将创业精神贯彻企业文化，不仅运用自身企业模式的成功经验，在存量市场中寻求自身企业增长的第二条增长曲线，还帮助在迷茫期的初创品牌找更多的增长曲线，增强企业抗风险能力。

（为初创品牌答疑解惑）

03 尖刀策略帮助品牌切入市场

时代变化很快，任何平台和渠道只是工具，过了风口期就需要快速迭代，因此，初创品牌定位需要聚焦到一个细分赛道，以尖刀策略切入市场。初创品牌更需要具备策略、运营、数据、AI一体的专业性综合团队，针对品牌核心战略，匹配不同的平台和资源。我们把品牌启动期和验证期作为品牌孵化的阶段，设置三个月的孵化期，以数据为客观依据，把定位、产品、人群和内容的四个维度的各种可能性去组合进行测试，先打造出商业模型，圈定人群塑造品牌，后期通过精细化运营和内容营销推广，一站式解决初创品牌的核心问题。

（广州大麦品牌孵化阶段）

随着市场和消费者需求的升级，品牌要时刻保持洞察力和感知力，修复品牌潜在的问题和缺陷，不断优化品牌策略，保持品牌创新性、灵活性和竞争力，为品牌的健康发展奠定基石。