天猫运营管理库存有哪5个衡量的指标？

国家经济讲究货物流通，天猫、淘宝开店销售讲究动销率，因为仓储和库存会增加成本，而流动则会产生收益。做好库存管理，也是天猫运营的基础工作。那么一个天猫运营要从哪些方面衡量库存的情况呢？可以从以下5方面着手：

1.数量要求

天猫运营要每一笔的出入都准确，有多或少时需要及时核对，查找原因，可以进行盘盈或盘亏处理。

2.服务水平

即“产品按需求共获得的次数/产品被要求供货的次数”，也就是订货满足率，这里对于供货商就需要掌握其库存，根据我们的需求合理的要求供应商供货，否则如果没有替代品就会断产或缺货。

3.成本核算

依据先进先出、移动加权等算法进行计算，天猫运营每月结账时还会根据库龄等报表进行存货跌价准备计提。

4.库存周转率

即“销售或发放次数/平均库存量 （以销售价格计）”，是指天猫运营仓库的货品在给定的时间段内销售并更替的次数；这个数据指标一直都在提，有的公式可能计算取值规划略有不同，但是一般周转率越大，周转天数越小证明企业库存比较健康。

5.缺货率

可能是前端销售时超卖产生的商品缺货，仓内进行库存调整如报损或盘亏导致的缺货，这些是天猫运营企业销售端的缺货，如果及时补货可以满足销售。但是如果供应商缺货，则由于提前期等影响，最终也会影响到前端销售，从这里看，供应链的每个环节可能都是相互影响的。