回归理性下的618电商大促，广州大麦如何抓住新增长机会

今年的618战役，是作为疫情后经济复苏背景下的首场电商“大促”，平台和商家试图争低价、抢流量，相继以补贴、让利等形式，加大投入力度和优化活动玩法抢占高地，刺激消费者购买欲望。

总得来说，电商行业已进入持续弱化GMV，追求高质量发展的新阶段，当大促的边际效应在加速递减，意味着电商行业回归消费本质，消费行为也日趋理性和冷静。因此，如何抓住行业新风向，创新服务策略帮助多业态商家实现高质量健康成长，是目前我们电商从业者不断思考和摸索的破局关键。

广州大麦

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大数据选品，触达真实消费需求

回归理性消费下，真正的优质好物成为消费者的新诉求。商家在面对市场同质化产品的挑战下，需要探索创新差异化的产品获取核心竞争力。因此，运用数字化策略工具解决选品难题成为商家快速占领市场，构建品牌人群心智必不可少的利器。在面对不同的商家，我们提供精准的数据源，通过独特的算法逻辑和分析模型，对行业、竞争对手、细分市场和消费者等多维度进行洞察分析，帮助其寻找品类机会赛道，提前洞悉产品新趋势，以大数据赋能品牌未来产品研发，实现品效合一。除此以外，我们拥有多年的电商行业经验，熟悉各行业类目的最新资讯，将可复制的经验分享给客户，帮助客户进行科学决策，打造符合市场和消费者需求的爆品，持续优化经营策略。

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多渠道组合拳，打造全域经营策略

在数字经济发展现阶段，传统电商已向精细化运营转变，直播电商逐渐常态化。对于商家来说，单一平台已经无法满足现今需求，加强公域电商和私域电商间的共同转化，以多种营销工具提升销售增量势在必行。Wyman提到，商家更应该多平台发力重视日销，建立节点大促与日常动销间的联系，抓住大促新生增长机会的同时，实现长期生意增长。通过我们对客户需求的洞察发现，电商运营的固定成本下，全域电商业务的性价比和投产更高，同时面对不确定性和机遇并存的电商环境，商家需要更专业高效的全域服务和大数据应用技术团队，通过差异化平台和渠道的组合策略，辅助他们全平台精细化的运维，并赋能品牌的营销，做到真正的品效合一。

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精准优质服务，助力品牌全面孵化

电商进入存量竞争时代，简单粗暴的打法难以满足商家的需求，对于想要实现高价值的商家来说，更需要品牌资产的沉淀和积累。根据品牌不同生命周期，我们提出一整套完整的品牌生意增长策略，以专业的服务策略为品牌匹配相应的电商解决方案，打造出“品牌定位-核心产品-精准人群-有效沟通内容”闭环的一致性模型，帮助品牌在电商赛道上，以低成本和短时间打造适合品牌自身的商业模型，完成品牌“破土”到“孵化”的全过程，锁定品牌长期增长空间。

广州大麦愿与客户携手并肩，直面机遇与挑战，洞察行业最新趋势，助力品牌长效经营。我们将整合集团优势资源，持续迭代和提升数字化服务能力，洞察客户差异化的增长需求，不断创新服务策略！