广州大麦：老板打造IP的大坑！不要组建团队的四大理由！

本文详细阐述了老板们不要自建团队做IP项目的四大原因，包括团队经验不足、AI能力薄弱、管理难度大以及成本高昂。广州大麦强调了专业团队在策略制定、执行效率和结果导向上的优势，并提出了寻找专业服务商作为解决方案的建议。

• 团队经验不足

• 自建团队时，即便招聘有经验的人，其经验和商业理解也可能有限。
• 缺乏足够的项目经历，难以搭建商业模式或完成顶层设计。
• 策略环节薄弱，导致努力无效，价值较低。

• AI工具使用效率低

• AI工具虽多，但真正能高效使用的人才稀缺。
• 团队若缺乏高水平成员及经验萃取能力，则AI仅限于执行层面（如剪辑视频、编写脚本）。
• 这种局限性进一步降低了团队的整体价值。

• 管理难度大

• 招聘后需管理团队，而管理者自身可能对业务不熟悉。
• 难以制定合适的KPI及评估标准，且需处理员工情绪问题。
• 员工流失可能导致项目重启，增加额外负担。

• 成本高昂

• 组建新媒体团队至少需要2到3人，涵盖运营、流量、脚本、拍摄及后期等工作。
• 根据薪资水平，普通人才月薪5千，勉强合格者1万以上，能创造价值者则需3万以上。
• 高昂的人力成本使得自建团队性价比降低。