淘宝运营:店铺定位有几大要素?
都想获得电商红利,但加入淘宝卖家行列之后发现,真正要做好淘宝非常困难。我们首先要做的是给店铺定位,那么,淘宝运营中店铺定位有几大要素?
1、目标性标准。
销售市场日趋细分化,为淘宝商家提供了众多的市场机会,淘宝商家在营销活动中到底要利用哪一种机会,满足哪一部分顾客群的需要,选择什么样的目标市场,这些都直接关系到经营的成败。因此目标性原则是企业定位时,必须优先考虑的问题,也是淘宝店铺定位的核心内容。
2、赢利性标准。
淘宝商家确立定位,最终目的是为了赢得消费者,增加销售额,提高经济效益和社会效益。因此,淘宝商家的定位必须充分考虑到其所带来的效益,特别是合理的经营利润的多寡。这就需要把定位策略尽可能地与经济效益和社会效益挂钩,尽量选择成本少、费用低、环节少、销售多、利润高的定位策略,以节约开支、创造收益,提高营销活动的效益。
3、可行性分析标准。
在错综复杂的市场环境中,由于淘宝商家所面临的外部环境和内部经营要素千差万别,特别是市场营销环境中的一些不可控因素的存在,要求企业必须本着务实的态度,从自身条件出发,确定既有自身特色又能发挥自身优势的定位。
想要做好淘宝运营店铺定位,首先我们要有自己的目标市场,确定好市场之后,再要根据盈利原则来打理店铺。就这样定位好店铺之后,后续的经营管理再按照自己定好的来行进,才能一步步让店铺步入正轨。
1、目标性标准。
销售市场日趋细分化,为淘宝商家提供了众多的市场机会,淘宝商家在营销活动中到底要利用哪一种机会,满足哪一部分顾客群的需要,选择什么样的目标市场,这些都直接关系到经营的成败。因此目标性原则是企业定位时,必须优先考虑的问题,也是淘宝店铺定位的核心内容。
2、赢利性标准。
淘宝商家确立定位,最终目的是为了赢得消费者,增加销售额,提高经济效益和社会效益。因此,淘宝商家的定位必须充分考虑到其所带来的效益,特别是合理的经营利润的多寡。这就需要把定位策略尽可能地与经济效益和社会效益挂钩,尽量选择成本少、费用低、环节少、销售多、利润高的定位策略,以节约开支、创造收益,提高营销活动的效益。
3、可行性分析标准。
在错综复杂的市场环境中,由于淘宝商家所面临的外部环境和内部经营要素千差万别,特别是市场营销环境中的一些不可控因素的存在,要求企业必须本着务实的态度,从自身条件出发,确定既有自身特色又能发挥自身优势的定位。
4、要有故事。
现在的店铺同质化严重,一个顾客在面对同样的产品和同样的价格的几个店铺,你很难吸引他在你的店铺购买。如果你是一个有故事的店铺,那么可以一下拉近顾客跟你的距离,在顾客不好做决定的时候你的故事会帮助顾客觉得在哪里购买。
想要做好淘宝运营店铺定位,首先我们要有自己的目标市场,确定好市场之后,再要根据盈利原则来打理店铺。就这样定位好店铺之后,后续的经营管理再按照自己定好的来行进,才能一步步让店铺步入正轨。
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