广州大麦：初创品牌的新媒体营销，高效构建获客能力

自媒体已成为企业品牌传播和用户互动的重要渠道，对于企业老板来说，怎么从0到1高效自建自媒体团队，选择合适的自媒体平台进行布局，覆盖更多的用户群体，扩大品牌声量。

那我们应该怎么搭建自媒体团队，主要涉及三个板块，才有可能把新媒体的获客能力构建起来。

第一叫顶层策略板块，这个顶层策略里面包含商业模式的搭建、定位分析、定位选定以及如何变现，变现的产品及变现服务的路径设置。老板在招聘这类人才的时候，基本上要招在电商领域从事7到8年以上，能够独立操盘50到100个项目以上，并且是自己创过业具有顶层思维的人，才有可能跟老板站在同一个思维层次。一个团队需要具备懂商业、懂老板、懂渠道、懂电商、懂营销的全方位人才。

第二大板块叫数据分析和洞察，广州大麦的IP孵化团队里面至少要有一到两个的数据分析师，首先，今天要做定位需要做决策的判断，数据分析在前策阶段起到关键的作用；其次，需要通过数据精准明确消费者人群，不断动态调整来制定策略；再者，如何精准触达到人群需要话题内容方向的选择和迭代，都需要数据团队去收集分析。

第三个板块是拍摄和剪辑，确保视频作品的质量和效果，将内容策划的创意转化为高质量的视频，这也是绝大多数自媒体团队都必备的技能和能力。

我们发现，今天大部分的老板在找到我们的时候，已经有组建自媒体团队，但仅局限在拍摄和剪辑方面，没有数据分析无法精准选择话题、定位、内容，不具备顶层逻辑的年轻团队是不懂商业模式、老板思维和商业变现路径。商业路径的变现非常关键，不光是只卖现有的产品，而是将整个产品线进行迭代。

对于我们广州大麦来说，需要拆成不同的角色、不同的人来做这些事，整个团队包括顶层策略、数据抓取和分析、营销策划、电商运营等专业人士，只有三个板块同时都具备，才能组建出高效的新媒体团队。