TikTok备货的五点建议 | 广州大麦余焕文

TikTok跨境电商的规模持续增大，越来越多商家关注到TikTok的重要性 ，为了实现长久稳健的经营，如何备货和准备库存才能去布局TikTok，今天我们就来为商家分享TikTok备货的五大建议。

有很多人会认为TikTok作为兴趣电商平台，短视频的流量不太稳定，在所谓的自然流不太稳定的情况之下，TikTok的库存如何准备来做，以灵活的备货策略来应对平台的需求和变化。

TikTok正处在爆发期

首先，大家一定要充分相信TikTok的爆发力，整个TikTok正处在爆发期，也就意味着产品真的不差的情况下，大概率在TikTok上都可以达到销售量。

付费流和店播加持

其次，今天很多老板可能听到一些服务商所说的免费流、达人的资源，但这些流量不太稳定，这种情况下都会担心货存积压。为了避免这种情况，我们广州大麦帮客户布局入局TikTok的时候，基本上都会通过付费流和店铺直播的加持，保证流量和变现的确定性，进一步减少库存的担忧。

立体的库存备货策略

我们需要准备多少库存，在品牌孵化期的三个月时间，品牌方至少需要准备1000~3000的库存用来测评，找到50-100个达人进行合作，产出100~200条短视频来进行大数据验证测试。付费流和店播的形式，再加上短视频内容和免费流，不同品类会有所调整。

当每天能有100到200单的成交后，整个品牌孵化期就结束了。意味着我们可以进入加速期，整个品牌和供应链的调货和补货周期的大概时长。如果补货周期超过五天及以上，那我们建议品牌方的实时库存可以保持在3000到5000这个区间，才能保证在加速期做好充足的准备。

布局当地传统电商减轻库存

不仅如此，我们在帮助品牌方在运营TikTok达到一定成效，同时，会布局当地的传统电商，例如亚马逊、Shopee、Lazada等等。我们称为“库存消化的下水道”，尽可能大地降低库存的风险。

总结来说，要以灵活的备货策略在商家不同的运作周期，通过立体式的库存打法，减轻库存的压力。