未来三、五年，什么类型商家做电商最赚钱？| 广州大麦余焕文

未来3到5年，什么样一个商家做电商还能赚到钱？作为50万商家粉丝的广州大麦创始人及董事长余焕文表示，电商平台的商家未来3到5年，应该还能赚到钱，他总结了以下三大点：

第一，我们一定要做细分定位的商家，不要做大而全，未来3到5年还能够赚到钱。我们统计和分析了很多日本和德国的比较长寿的企业，大概率都是属于细分定位的商家和企业，属于细分品类的引擎冠军，反正如果你要知道你的品牌和企业寿命更长，就要做一个细分定位。

第二，如果想未来的三五年还能赚到钱，一定要从现在开始重视你的技术和产品的创新，如果没有产品力、没有差异化、没有竞争力，就不用做了。

但如果你想脱颖而出，你的产品一定要强，所以我们跟很多老板说，一定要把所有精力all in在产品力、技术和研发，如果没有这个产品力，未来很难生存，可能过去供不应求的时候，产品就可以拿出来卖。但未来在供过于求的这样的环境里，你产品和竞争力一定要足够大，否则很难做。

第三，未来的三到五年要成为一个电商商家，能够持续赚到钱的第三大要素，一定要去借力做营销，要具备营销力的商家，因为其实今天很多商家想着说要具备营销能力，要自己组建团队。但今天整个营销环境变化真的太快，没办法一直变换团队去迎合不同的平台和不同的营销环境。

老板IP是新风口就去做老板IP，小红书出来就去做小红书，TikTok出来就去做TikTok，要组建多少的团队来做营销，直接借力更高效，老板只需要专注在产品力，不用强行去跟上飞瞬即逝的营销环境变化。

如果未来3到5年，要提高电商的成功率去赚钱，第一要做细分定位，第二要把所有的精力集中在产品技术跟产品力的创新，第三要借力营销，不要组建营销团队。

作为设计型、研究型的老板，只要是老板肯定会牵扯精力、资源、资金放在营销团队里面，在整个产品力、行业里面，就丧失了领导的能力跟权利，未来的时代绝对是术业有专攻和合力共赢，这三种能力都具备，那未来三五年是能持续赚钱的。