跨越式增长！初创品牌从0到1不同发展阶段的专属打发 | 广州大麦余焕文

今天做初创品牌要知道品牌的生命周期或者五个阶段，老板们没有搞清楚这五大阶段，是导致失败或亏钱的核心原因。

广州大麦将初创品牌分为五个阶段：启动期、验证期、加速期、成熟期和衰退期。其中，余焕文董事长创新提出的品牌孵化业务，在启动期、验证期和加速期，找到商业模式并进行后续放量，提高品牌的成功率。

第一个阶段叫启动期，今天要做一个项目立项，要明确这个品牌的商业模式、定位、人群、产品和方向，包括这个时候组成团队和整合资源。一旦有了这样的作战地图或说大概方向，那其实这个时候就要进入到第二个阶段。

第二个阶段是叫验证期，今天很多老板找外面的代运营公司或者说代运营公司，定期制定偏向纯执行的方案，承诺后续放量达到1000万到2000万的目标，在我们看来都是拍脑袋决定，今天做很多初创品牌的核心关键在于帮助老板来想的很多假设，其实也就是百分之五六十的成功率。我们还会有三个月的孵化期，去验证我们当时在第一个月里面的假设和构想，定位、产品、方向、人群的商业模式和平台到底对不对，及时去调整策略，跑通商业模型。

第三个阶段加速期，要把我们商业模型在品牌孵化期前三个月的周期里打磨出来，再去加大营销费用、库存、生产、平台和团队。如果没有经过验证期，直接加大就浪费钱，所以这个非常关键，当商业模式出来就进入加速期。

第四个阶段成熟期和第五个阶段衰退期不属于初创品牌，我们有很多加速期进入成熟期，甚至到衰退期我们的客户，会为其制定针对性的品牌增效解决方案，帮助他们起死回生找到第二增长曲线。

总之，初创品牌里面更多是在项目的启动期和验证期里花三个月的时间去验证成熟的商业模型，放量后进入加速期的过程，所以各位一定要清楚，初创品牌进入这五个阶段。如果品牌没有经过启动期和验证期，直接找代运营公司放量，基本上就是80%以上的失败概率。