广州大麦实战分享！初创品牌破局，“产品思维”向“用户思维”转变

如今，产品思维真的已经成为很多品牌业绩增长的一个核心阻碍点，很多老板过去热衷产品思维，认为自身产品研发能力很强，对已有的产品引以为傲，事实上这样的想法往往会成为初创品牌业绩增长和核心的阻碍。

产品思维会让老板变得非常局限，天天琢磨产品和功能，没有把精力用在真正去解决客户的痛点，甚至连客户是谁都不知道，导致最后卖不出去。所以产品思维往往会成为整个品牌业绩增长的卡点。

假设今天你是养马的马场主，天天在研发，肯定会给他很好的饲料、阳光和音乐，让这个马长得更好更智慧。但是很多客户希望他的马能够跑更快，必须要走出去了解你的用户。其实如果今天我们了解你的用户，用户希望能够有更快速的运输工具，不是希望有更快的马。

如果你正在从产品思维跳去用户思维，了解你的用户，他们需要更快的一些工具的时候，很有可能第一辆车就是你研发出来。要跳开破圈这样的思路，找到客户痛点才能制定解题方法。

之前我们广州大麦有一个客户，是生产鼠标的工厂型企业，这个老板一直强调产品很灵活、手感好、轻便的优势，所以这个老板一直聚焦在所谓的产品、技术和性能上，他认为今天的用户就希望产品能更轻便。所以当时我们调研很多购买该品牌鼠标的一些用户，他们希望鼠标能够提升整个工作和办公效率，这才是用户或者说使用者的真正诉求。

当我们通过大数据分析，需要通过产品思维变成用户思维后，我们就提出建议鼠标加上AI这样的逻辑来做这个事情，做成ChatGPT，能够通过鼠标里面直接自动生成PPT、生成文档等办公方面的需求，甚至可以帮你写方案。产品破局的方式能满足用户需求，AI鼠标就卖爆了。

所以从我们角度来讲，一定要跳开产品思维，对于很多研发型的老板来讲，在决定要做初创品牌之前先找我们，可以帮助品牌找到核心用户，明确核心诉求，产品如何去满足用户需求。所以大家做初创品牌，一定要从产品思维变成用户思维！