淘宝运营开店要经历哪3个阶段？

电商运营入门不难，但想要在每天繁琐的工作中做出成绩，做得比同行更出色，做得亮眼，在竞争越来越激烈、规则越来越完善的各个电商平台上显然是不容易的。一个电商运营的成长要经历过哪3个阶段？来看看网友的分享：

阶段1：从技术角度看店铺

从运营活动、视觉、直通车推广技巧等技术角度了解电商运营的基本工作和技能，了解一个店铺是如何运作的，平常要做哪些工作来提升权重和流量。

但是电商市场也是市场，其本质是供需关系，而商业的本质是竞争。出发点永远先考虑供给、需求、竞争，然后是产品，最后是靠技术去推。

阶段2：从产品、市场角度看淘宝

运营只相当于带兵打仗的人，是老板已经定好了要去打谁的地盘（市场分析），大概测算好了能否打下来（优劣势对比分析），给电商运营募好练好了兵（产品和团队），如果缺乏市场营销知识和市场分析能力，没有做好选品，

好产品才是核心，接下来要多学习如何找好款，如何做好产品。

阶段3：深入行业供应链角度看电商运营

供应链是最难的，没有供给能力想把店铺做好，真的是痴人说梦。大多数做电商运营出身的人都是卡在这一环，难以找到高效的供给平台。

站在供给端去分析一个店铺的发展方向。市场是什么，就是连接需求端和供给端的地方叫做市场，需求端的角色是消费者，供给端的角色是商家。换而言之，商家在交易中提供的价值是什么，就是你的供给能力。在非白热化竞争的市场里，供给侧越强大、就越能更多的满足需求端。在白热化竞争的市场里，供给侧越强大、你的成本和运营效率就更高。

有志于将来自己做独立电商运营的人，一定要有抗压能力，否则遇到挫折随时都会放弃、都会转行，更不会有之后的解锁技能。电商运营注定是一个焦虑伴随终身的行业。