电商初创品牌从0做到3000万，拆解九大核心能力

初创品牌想要实现从0到1，在初期会投入大量的营销成本和资源，却未能达到预期的效果。很多初创品牌的老板，他们对于一个品牌如何从0到1，甚至0到3000万，到底需要匹配和运用何种能力，是不了解不清楚的。

今天，为大家分享大麦亲自操盘的某国产母婴品牌的成功案例，以此拆解出电商初创品牌从0到3000万所需的九大核心能力。

这个国产母婴品牌最开始是做OEM代工，作为tob的出口经销商，面临发展单一、业务下滑的困境，品牌方不断摸索和拓展国内电商平台，想要找到新的机会点。

能力一：大数据挖掘细分赛道，实现弯道超车

面对品牌方迫切的需求和坚定的决心，广州大麦以大数据能力帮助其分析市场现状。事实上，母婴市场中，奶爸宝妈对品牌力有一定要求，不会考虑为宝宝购置白牌产品。因为，基于品牌方独有的产品力和深耕十余年的技术优势，我们帮它在品牌成熟的母婴市场，从不同的赛道里面再去深挖一个细分赛道，以大数据能力切入只占10%市场份额的细分市场。

能力二：独特营销定位，营造品牌力

构建好独特产品定位后，运用大麦的广告品牌能力，制定精准的营销策略，在此基础上提出相对应的slogan，阐述品牌或者产品的独特价值，切入细分市场进行营销，拉近与消费者的距离，形成情感共鸣。因此，逐渐建立品牌力，提升销量。

能力三：内容种草，抢占用户心智

在站外以口碑营销，通过奖品机制鼓励已购消费者，在小红书、抖音等内容种草平台，主动发布种草内容，以特定的消费者圈层，提高消费者对品牌的美誉度和信任感，将潜在消费人群引流到旗舰店进行加购和复购。

能力四：大数据圈选人群，精准推广

做到品牌定位，切入细分市场后，根据用户画像精准找到对产品有需求的人群，品牌能够精准触达目标消费者，拓展机会人群，实现个性化营销，建立起全域心智。

能力五：策略和大数据模型构建，后续业绩放量

我们发现，在0到千万级别的品牌和电商里，商业模式匮乏是最显著的问题之一，要跑通商业模型是品牌的关键，其他的渠道和创新技术都是后续辅助品牌增长的工具。我们帮助品牌方在前期打造商业模型，大数据测试出多种组合，从10万到30万的业绩成倍数增长，提高其在电商平台的存活率。

能力六：行业及外部资源整合，加持品牌力

作为白牌需要快速扩大认知，可以借助明星和KOL等资源流量，最大化明星效应来提高品牌的知名度和销量，帮助品牌的销量直接从50万跃升到80万。

能力七：品牌商业模型复制，扩充新渠道

我们帮助品牌从天猫起盘后，将整个商业模型复制到抖音，从抖音店播入手，圈选定位核心母婴消费者，两三个月的时间在抖音做到百万销量。

能力八：创业导师咨询服务，赋能企业经营

今天我们遇到很多的老板，本身就是工厂研发出身，技术型的人才，对于很多企业经营、资金管理和品牌营销等各方面的决策存在一定的知识壁垒，广州大麦的创业导师的服务，帮助品牌解决了很多资金周转、经营决策的问题，提供情绪价值辅导。

能力九：资深电商运营，专业解决方案

在电商运营执行层面，广州大麦为品牌方提供全生命周期的定制化电商解决方案，从品牌层面、产品层面、消费者层面，具备十三年电商实战经验的团队，才能最大化实现降本增效。

总之，一个初创品牌成功从0到1，需要具备多种能力才能有效提高成功率，从品牌策略、内容营销、渠道建设、资源整合以及经营管理等方面相互贯通，形成合力破局。