广州大麦余焕文：产品还没准备好的情况下，老板IP还要做吗？

在老板IP带来巨大流量的风口期，很多老板想要成功打造老板IP，却面临产品还没有准备好的问题，他们会在是否要打造老板IP上有所犹豫，不知道是先准备好产品还是先做老板IP。

明确老板IP的成功要素

广州大麦创始人及董事长余焕文表示，在接手项目后，面对老板们的困惑，通常会问各位老板：如果今天你想做老板IP，认为老板IP里成功要素是什么，是IP重要还是产品重要？基本90%的老板都会知道，IP很重要。

孵化期验证老板IP的成功率

因此，我们在做老板IP的时候，首先在孵化期通过大数据验证这个IP是否能孵化成功，而不是验证我们的产品能不能成功，这个逻辑很重要。如果产品出来了，万一老板IP失败，会导致产品库存挤压卖不出去，我们建议先把老板IP验证成功后，再针对市场和用户需求研发产品。

如果你的IP成功，不怕找不到产品，今天国内的品牌缺的是流量，并不缺供应链。如果今天做老板IP，拥有流量，其实产品、供应链、商业变现等能实现。所以如果各位老板，今天真的想做老板IP，不要因为产品还没有准备好而犹豫不决。

IP是用户价值不是产品价值

今天老板真的能给用户带来价值，那就尝试做一个老板IP，我们认为，做IP是用户价值，不是产品价值。太多老板卡在这个思维拐角里，卡在说产品要先出来再打造IP，这是不对的，一定要IP先做成功后再考虑做什么产品，产品如何迭代进行大卖。

市场需要有温度、有价值的老板IP，老板IP将成为企业长期稳定的营销手段和流量来源，赋能产品转化和商业变现。